Spécialiste du capital humain

PhD en Sces humaines & sociales

Consultant, knowledge manager & formateur

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Votre référent

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Consultant Knowledge manager Formateur Éducateur

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Avec plus de 10 ans d’expérience dans la gestion des connaissances, des compétences et la formation, Etienne accompagne les structures dans leurs transformations et innovations. Fort de son parcours en tant que Knowledge Manager d’un groupe national du secteur privé, directeur d’organisme formation puis chargé de politiques publiques d’innovation, il met en place des stratégies concrètes pour favoriser la réussite des structures, des équipes et des projets.

Docteur en Sciences humaines et sociales et ancien éducateur spécialisé, il est expert des métiers de l’humain et des dynamiques humaines en entreprise. Ses travaux de recherche et son expérience ont abouti à une méthode de conduite du changement et de gestion des innovations éprouvée sur le terrain, qui s’appuie sur l’action et la collaboration. Cette approche permet aux structures de relever efficacement leurs défis de transformation.

Avec plus de 10 ans d’expérience dans la gestion des connaissances, des compétences et la formation, Etienne accompagne les structures dans leurs transformations et innovations. Fort de son parcours en tant que Knowledge Manager d’un groupe national du secteur privé, directeur d’organisme formation puis chargé de politiques publiques d’innovation, il met en place des stratégies concrètes pour favoriser la réussite des structures, des équipes et des projets.

Docteur en Sciences humaines et sociales et ancien éducateur spécialisé, il est expert des métiers de l’humain et des dynamiques humaines en entreprise. Ses travaux de recherche et son expérience ont abouti à une méthode de conduite du changement et de gestion des innovations éprouvée sur le terrain, qui s’appuie sur l’action et la collaboration. Cette approche permet aux structures de relever efficacement leurs défis de transformation.

Avec plus de 10 ans d’expérience, Etienne accompagne les structures dans leurs transformations et innovations. Fort de son parcours en tant que Knowledge Manager d’un groupe national du secteur privé, directeur d’organisme formation puis chargé de politiques publiques d’innovation, il met en place des stratégies concrètes pour favoriser la réussite des structures, des équipes et des projets.

Docteur en Sciences humaines et sociales et ancien éducateur, il est expert des métiers de l’humain et des dynamiques humaines en entreprise. Ses recherches et son expérience ont abouti à une méthode de conduite du changement et de gestion des innovations éprouvée sur le terrain. Cette approche permet aux structures de relever leurs défis de transformation.

L'ADN SÉMÈS Conseil

L'ADN SÉMÈS Conseil

Dans un environnement où les transformations sont devenues incontournables, SÉMÈS propose une méthode d’accompagnement axée sur l’humain, alliant pragmatisme et performance. Cette approche répond aux besoins de développement des organisations en se concentrant sur quatre objectifs clés :

Dans un environnement où les transformations sont devenues incontournables, SÉMÈS propose une méthode d’accompagnement axée sur l’humain, alliant pragmatisme et performance. Cette approche répond aux besoins de développement des organisations en se concentrant sur quatre objectifs clés :

Manager les compétences et manager par le Care

Développer un management global des compétences et des connaissances, manager les projets et les personnes

Encourager l’innovation et l’action

Analyser et créer les conditions nécessaires pour favoriser l’innovation, accompagner le changement

Accompagner le développement

Proposer un management de transition adaptés aux enjeux et défis rencontrés par les organisations

Soutenir les personnes fragilisées

Assurer un accompagnement personnalisé de qualité afin de garantir leur bien-être et leur inclusion.

Manager les compétences et manager par le Care

Développer un management global des compétences et des connaissances, manager les projets et les personnes

Encourager l’innovation et l’action

Analyser et créer les conditions nécessaires pour favoriser l’innovation, accompagner le changement

Accompagner le développement

Proposer un management de transition adaptés aux enjeux et défis rencontrés par les organisations

Soutenir les personnes fragilisées

Assurer un accompagnement personnalisé de qualité afin de garantir leur bien-être et leur inclusion.

Manager les compétences et manager par le Care

Développer un management global des compétences et des connaissances, manager les projets et les personnes

Encourager l’innovation et l’action

Analyser et créer les conditions nécessaires pour favoriser l’innovation, accompagner le changement

Accompagner le développement

Proposer un management de transition adaptés aux enjeux et défis rencontrés par les organisations

Soutenir les personnes fragilisées

Assurer un accompagnement personnalisé de qualité afin de garantir leur bien-être et leur inclusion.

Les valeurs SÉMÈS Conseil

Les valeurs SÉMÈS Conseil

  • L'engagement

    Il incarne un investissement auprès des clients garantissant un accompagnement de qualité, personnalisé et durable pour atteindre leurs objectifs, tout en bâtissant des solutions concrètes.

  • L'humanisme

    Il reflète notre conviction que le potentiel humain et le développement de son assertivité créent un environnement où chacun peut s’épanouir et contribuer à un projet collectif.

  • L'agilité

    Elle traduit une capacité à s’adapter rapidement aux évolutions et aux besoins des clients, en proposant des solutions flexibles et innovantes qui favorisent le succès.

  • La créativité

    Elle est moteur d’innovation et encourage la recherche constante d’idéées audacieuses et de solutions uniques pour répondre aux défis des clients.

  • Le plaisir

    Il stimule l’ingéniosité et l’investissement, en cultivant une atmosphère positive où chaque collaboration devient une source d’inspiration et de motivation.

  • L'engagement

    Il incarne un investissement auprès des clients garantissant un accompagnement de qualité, personnalisé et durable pour atteindre leurs objectifs, tout en bâtissant des solutions concrètes.

  • L'humanisme

    Il reflète notre conviction que le potentiel humain et le développement de son assertivité créent un environnement où chacun peut s’épanouir et contribuer à un projet collectif.

  • L'agilité

    Elle traduit une capacité à s’adapter rapidement aux évolutions et aux besoins des clients, en proposant des solutions flexibles et innovantes qui favorisent le succès.

  • La créativité

    Elle est moteur d’innovation et encourage la recherche constante d’idéées audacieuses et de solutions uniques pour répondre aux défis des clients.

  • Le plaisir

    Il stimule l’ingéniosité et l’investissement, en cultivant une atmosphère positive où chaque collaboration devient une source d’inspiration et de motivation.

Les domaines d'expertise

L'humain en entreprise Le médico-social La formation

Les domaines d'expertise

Changement Humain en entreprise Médico-social Formation

Les domaines d'expertise

Changement Humain en entreprise Médico-social Formation

Accompagner les organisations dans la valorisation de leur capital humain à l’aide de solutions stratégiques pour mieux piloter le changement et développer les compétences.
  • Conduite du changement
  • Management des connaissances et des compétences 
  • Salariés aidants et en situation de handicap 
  • Management par le Care : Repenser le leadership autour des personnes
  • La recherche de subventions 
En savoir plus
Accompagner les métiers de l’humain et du médico-social vers les enjeux d’avenir.
  • Les innovations 
  • Les métiers de terrain et d’encadrement
  • Les transformations de pratiques 
  • Les transformations organisationnelles 
  • La stratégie 
En savoir plus
Optimiser la formation pour une performance durable
  • Management et développement des organismes de formation
  • Développement des organismes de formation internes 
  • Gestion RH 
  • Ingénierie pédagogique et financière
En savoir plus
Accompagner les organisations dans la valorisation de leur capital humain à l’aide de solutions stratégiques pour mieux piloter le changement et développer les compétences.
  • Conduite du changement : Accompagner la transformation avec agilité
  • Management des connaissances et des compétences : Optimiser gestion des talents et enjeux stratégiques
  • Salariés aidants et en situation de handicap : Inclusion et accompagnement personnalisé
  • Management par le Care : Repenser le leadership autour des personnes
  • La recherche de subventions : Financer vos projets humains
En savoir plus
Accompagner les métiers de l’humain et du médico-social vers les enjeux d’avenir.
  • Les innovations : Réinventer les pratiques et le pilotage de votre structure
  • Les métiers de terrain et d’encadrement : Valoriser et structurer les équipes humaines
  • Les transformations de pratiques : Adapter les approches aux nouveaux besoins
  • Les transformations organisationnelles : Réussir la mutation de vos structures
  • La stratégie : Définir une vision durable et humaine pour l’avenir
En savoir plus
Optimiser la formation pour une performance durable
  • Management et développement des organismes de formation : Piloter la performance éducative
  • Développement des organismes de formation internes : maximiser le potentiel de vos collaborateurs
  • Gestion RH : Aligner le développement des compétences avec la stratégie de l'entreprise
  • Ingénierie pédagogique et financière : Construire des programmes sur mesure et rentables
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Accompagner les organisations dans la valorisation de leur capital humain à l’aide de solutions stratégiques pour mieux piloter le changement et développer les compétences.
  • Conduite du changement
  • Management des connaissances et des compétences 
  • Salariés aidants et en situation de handicap 
  • Management par le Care : Repenser le leadership autour des personnes
  • La recherche de subventions 
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  • Les innovations 
  • Les métiers de terrain et d’encadrement
  • Les transformations de pratiques 
  • Les transformations organisationnelles 
  • La stratégie 
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  • Management et développement des organismes de formation
  • Développement des organismes de formation internes 
  • Gestion RH 
  • Ingénierie pédagogique et financière
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