Les domaines d'expertise.
Accompagner votre évolution et répondre à vos ambitions
Les domaines d'expertise.
L'humain en entreprise Les métiers de l'humain La formation
Accompagner votre évolution et répondre à vos ambitions
L'humain en entreprise Les métiers de l'humain La formation
L'humain en entreprise
Accompagner les organisations dans la valorisation de leur capital humain à l’aide de solutions stratégiques pour mieux piloter le changement et développer les compétences..
L'humain en entreprise
Accompagner les organisations dans la valorisation de leur capital humain à l’aide de solutions stratégiques pour mieux piloter le changement et développer les compétences..
L'humain en entreprise
Accompagner les organisations dans la valorisation de leur capital humain à l’aide de solutions stratégiques pour mieux piloter le changement et développer les compétences..
Accompagner la transformation avec agilité
Le changement est une constante dans le monde du travail. SÉMÈS Conseil accompagne les entreprises dans la conduite du changement en prenant en compte les dimensions humaines et stratégiques avec des méthodes garantissant une transition en douceur, minimisant les résistances tout en maximisant l'engagement et l’adhésion des équipes.
Optimiser gestion des talents et enjeux stratégiques
Une approche du pilotage des connaissances et des compétences intégrant une vision globale de la gestion des talents en lien avec la stratégie des entreprise. SÉMÈS Conseil accompagne à l’aide de solutions sur mesure vous permettant de mieux piloter les compétences (indicateurs, plan et évaluation de compétences).
Inclusion et accompagnement personnalisé
Les collaborateurs aidants ou en situation de handicap apportent une richesse particulière à l’entreprise. SÉMÈS Conseil aide les organisations à mettre en place des politiques et un management répondant aux besoins spécifiques de ces salariés, tout en optimisant leur intégration et leur épanouissement professionnel.
Repenser le leadership autour des personnes
Le Management par le Care est une approche qui place la prise en compte des besoins humains au centre du leadership. Plus qu'une gestion axée sur la productivité, il s'agit de développer un management fondé sur l'attention à l'autre et l’optimisation de son potentiel. SÉMÈS Conseil accompagne les managers pour favoriser un environnement de travail où les collaborateurs se sentent respectés, soutenus et valorisés.
Financer vos projets humains
Les projets liés à l'humain en entreprise, qu’il s’agisse de formation, d’innovation, d’inclusion ou de conduite du changement, peuvent bénéficier de financements spécifiques. SÉMÈS Conseil accompagne la recherche de subventions, identifiant les opportunités disponibles, préparant les dossiers, et facilitant l'obtention de fonds pour soutenir vos initiatives.
Accompagner la transformation avec agilité
Le changement est une constante dans le monde du travail. SÉMÈS Conseil accompagne les entreprises dans la conduite du changement en prenant en compte les dimensions humaines et stratégiques avec des méthodes garantissant une transition en douceur, minimisant les résistances tout en maximisant l'engagement et l’adhésion des équipes.
Optimiser gestion des talents et enjeux stratégiques
Une approche du pilotage des connaissances et des compétences intégrant une vision globale de la gestion des talents en lien avec la stratégie des entreprise. SÉMÈS Conseil accompagne à l’aide de solutions sur mesure vous permettant de mieux piloter les compétences (indicateurs, plan et évaluation de compétences).
Inclusion et accompagnement personnalisé
Les collaborateurs aidants ou en situation de handicap apportent une richesse particulière à l’entreprise. SÉMÈS Conseil aide les organisations à mettre en place des politiques et un management répondant aux besoins spécifiques de ces salariés, tout en optimisant leur intégration et leur épanouissement professionnel.
Repenser le leadership autour des personnes
Le Management par le Care est une approche qui place la prise en compte des besoins humains au centre du leadership. Plus qu'une gestion axée sur la productivité, il s'agit de développer un management fondé sur l'attention à l'autre et l’optimisation de son potentiel. SÉMÈS Conseil accompagne les managers pour favoriser un environnement de travail où les collaborateurs se sentent respectés, soutenus et valorisés.
Financer vos projets humains
Les projets liés à l'humain en entreprise, qu’il s’agisse de formation, d’innovation, d’inclusion ou de conduite du changement, peuvent bénéficier de financements spécifiques. SÉMÈS Conseil accompagne la recherche de subventions, identifiant les opportunités disponibles, préparant les dossiers, et facilitant l'obtention de fonds pour soutenir vos initiatives.
Les métiers de l'humain
Accompagner les métiers de l’humain et du médico-social vers les enjeux d’avenir
Les métiers de l'humain
Accompagner les métiers de l’humain et du médico-social vers les enjeux d’avenir
Les métiers de l'humain
Accompagner les métiers de l’humain et du médico-social vers les enjeux d’avenir
Adapter les pratiques et structurer l'accompagnement
Le champ du handicap évolue, avec une exigence accrue d’inclusion et de personnalisation des parcours de vie. Les professionnels et les encadrants doivent faire face à ces nouvelles attentes en réinventant leurs approches et leurs modalités d’accompagnement. SÉMÈS Conseil, spécialiste du handicap mental et psychique ainsi que de l'autisme, soutient la co-construction de solutions adaptées et innovantes pour répondre aux besoins de chaque personne en situation de handicap.
Réinventer les pratiques et le pilotage de votre structure
Le secteur médico-social fait face à de nouveaux défis : l’évolution des besoins des publics, des organisations et des modalités d’accompagnement. SÉMÈS Conseil accompagne le développement de l’offre et la mise en place des innovations qui répondent à ces transformations (équipes autonomes, Care Management, etc.).
Adapter les approches aux nouveaux besoins
Les évolutions des publics accompagnés obligent les acteurs du médico-social à repenser leurs pratiques professionnelles. SÉMÈS Conseil favorise la transformation des méthodes d’accompagnement, en tenant compte des besoins actuels et nouveaux des bénéficiaires et des contraintes des professionnels. Grâce à une analyse approfondie, SÉMÈS Conseil aide à instaurer des pratiques plus agiles tant au niveau des professionnels de terrain que des encadrants, centrées sur l’usager et mieux adaptées aux réalités du terrain.
Réussir la mutation de vos structures
Dans un secteur en mutation, les transformations organisationnelles sont souvent inévitables pour assurer la pérennité et la qualité des services. SÉMÈS Conseil intervient pour aider à réorganiser les structures, améliorer la gestion des processus, et repenser les modèles organisationnels pour les rendre plus agiles, réactifs et alignés avec les attentes du secteur médico-social.
Définir une vision durable et humaine pour l’avenir
Dans un environnement en constante évolution, une stratégie claire et visionnaire est indispensable pour les structures médico-sociales. SÉMÈS Conseil aide à l’élaboration d’une stratégie globale qui intègre les défis humains et économiques des organisations. Cet accompagnement comprend la définition d'objectifs ambitieux mais réalistes, tout en intégrant les enjeux du secteur comme l'inclusion, l'innovation et l'optimisation des ressources.
Adapter les pratiques et structurer l'accompagnement
Le champ du handicap évolue, avec une exigence accrue d’inclusion et de personnalisation des parcours de vie. Les professionnels et les encadrants doivent faire face à ces nouvelles attentes en réinventant leurs approches et leurs modalités d’accompagnement. SÉMÈS Conseil, spécialiste du handicap mental et psychique ainsi que de l'autisme, soutient la co-construction de solutions adaptées et innovantes pour répondre aux besoins de chaque personne en situation de handicap.
Réinventer les pratiques et le pilotage de votre structure
Le secteur médico-social fait face à de nouveaux défis : l’évolution des besoins des publics, des organisations et des modalités d’accompagnement. SÉMÈS Conseil accompagne le développement de l’offre et la mise en place des innovations qui répondent à ces transformations (équipes autonomes, Care Management, etc.).
Adapter les approches aux nouveaux besoins
Les évolutions des publics accompagnés obligent les acteurs du médico-social à repenser leurs pratiques professionnelles. SÉMÈS Conseil favorise la transformation des méthodes d’accompagnement, en tenant compte des besoins actuels et nouveaux des bénéficiaires et des contraintes des professionnels. Grâce à une analyse approfondie, SÉMÈS Conseil aide à instaurer des pratiques plus agiles tant au niveau des professionnels de terrain que des encadrants, centrées sur l’usager et mieux adaptées aux réalités du terrain.
Réussir la mutation de vos structures
Dans un secteur en mutation, les transformations organisationnelles sont souvent inévitables pour assurer la pérennité et la qualité des services. SÉMÈS Conseil intervient pour aider à réorganiser les structures, améliorer la gestion des processus, et repenser les modèles organisationnels pour les rendre plus agiles, réactifs et alignés avec les attentes du secteur médico-social.
Définir une vision durable et humaine pour l’avenir
Dans un environnement en constante évolution, une stratégie claire et visionnaire est indispensable pour les structures médico-sociales. SÉMÈS Conseil aide à l’élaboration d’une stratégie globale qui intègre les défis humains et économiques des organisations. Cet accompagnement comprend la définition d'objectifs ambitieux mais réalistes, tout en intégrant les enjeux du secteur comme l'inclusion, l'innovation et l'optimisation des ressources.
La formation
Optimiser la formation pour une performance durable
La formation
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